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Titre
Text copied to clipboard!Responsable Principal de l'Ingénierie
Description
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Nous recherchons un Responsable Principal de l'Ingénierie pour diriger nos équipes techniques et assurer la réussite de projets d'ingénierie stratégiques. Ce poste est essentiel pour garantir l'excellence technique, la livraison dans les délais et la satisfaction des parties prenantes. Le candidat idéal possède une solide expérience en gestion d'équipes d'ingénierie, une expertise technique approfondie et une capacité à collaborer efficacement avec des équipes interfonctionnelles.
En tant que Responsable Principal de l'Ingénierie, vous serez chargé de définir la vision technique, de mettre en œuvre les meilleures pratiques d'ingénierie et de favoriser une culture d'innovation et de performance. Vous travaillerez en étroite collaboration avec les chefs de produit, les architectes logiciels, les responsables qualité et les autres parties prenantes pour garantir que les solutions livrées répondent aux exigences métier et techniques.
Vous serez également responsable du développement professionnel des ingénieurs sous votre supervision, en les accompagnant dans leur progression de carrière, en identifiant les besoins en formation et en favorisant un environnement de travail inclusif et motivant. Vous devrez également gérer les ressources, établir les priorités, suivre les indicateurs de performance et assurer une communication fluide entre les différentes équipes.
Ce rôle exige une excellente capacité d'analyse, un leadership affirmé, une communication claire et une orientation vers les résultats. Vous devrez être capable de prendre des décisions stratégiques tout en restant proche des aspects opérationnels. Une expérience dans des environnements agiles et une bonne compréhension des méthodologies DevOps sont fortement souhaitées.
Si vous êtes passionné par la technologie, que vous aimez résoudre des problèmes complexes et que vous souhaitez avoir un impact significatif sur les produits et les équipes, ce poste est fait pour vous.
Responsabilités
Text copied to clipboard!- Diriger et encadrer plusieurs équipes d'ingénierie
- Définir la stratégie technique et les feuilles de route
- Collaborer avec les parties prenantes pour aligner les objectifs techniques et métier
- Superviser la livraison des projets dans les délais et budgets impartis
- Mettre en œuvre les meilleures pratiques d'ingénierie et de qualité logicielle
- Favoriser une culture d'innovation, de collaboration et de performance
- Gérer les ressources humaines et techniques de l'équipe
- Assurer le développement professionnel des ingénieurs
- Suivre les indicateurs de performance et proposer des améliorations
- Participer au recrutement et à l'intégration de nouveaux talents
Exigences
Text copied to clipboard!- Diplôme en ingénierie, informatique ou domaine connexe
- 10 ans d'expérience en ingénierie logicielle, dont 5 en gestion d'équipe
- Excellentes compétences en leadership et en communication
- Expérience avérée dans la gestion de projets techniques complexes
- Maîtrise des méthodologies agiles et DevOps
- Capacité à travailler dans un environnement dynamique et en évolution rapide
- Connaissance approfondie des architectures logicielles modernes
- Expérience dans la gestion de budgets et de ressources
- Compétences en résolution de problèmes et en prise de décision stratégique
- Maîtrise du français et de l'anglais professionnel
Questions potentielles d'entretien
Text copied to clipboard!- Quelle est votre expérience en gestion d'équipes d'ingénierie ?
- Comment gérez-vous les conflits au sein d'une équipe technique ?
- Pouvez-vous décrire un projet technique complexe que vous avez dirigé ?
- Comment assurez-vous la qualité du code et des livrables ?
- Quelle est votre approche pour le développement professionnel de vos collaborateurs ?
- Comment collaborez-vous avec les chefs de produit et les parties prenantes ?
- Avez-vous de l'expérience avec les méthodologies agiles ?
- Comment priorisez-vous les tâches et les projets ?
- Quelle est votre expérience avec les outils DevOps ?
- Comment mesurez-vous la performance d'une équipe d'ingénierie ?
